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人才戰略

公司注重員工的績效表現,倡導一切以價值貢獻爲導向,不以績效考核爲目的,而以績效管理爲手段,每月與員工進行面談、溝通,對于工作完成情況進行檢視、分析、輔導、追蹤、改善、提升,旨在幫助員工績效改善,從而實現組織績效的提升。